What Happened to Quibi?
Quibi war eine mobile Kurzvideo-Streaming-Plattform, die im April 2020 startete und nur sechs Monate später, im Oktober 2020, wieder eingestellt wurde. Trotz der Einwerbung von 1,75 Milliarden US-Dollar und der Anwerbung hochkarätiger Talente gelang es dem Dienst nicht, sich bei den Verbrauchern durchzusetzen, und er wurde zu einem der spektakulärsten Fehlschläge in der Geschichte der Unterhaltungsbranche.
Quick Answer
Quibi wurde im Oktober 2020, nur sechs Monate nach dem Start, geschlossen, obwohl das Unternehmen 1,75 Milliarden Dollar an Finanzmitteln erhalten hatte. Die von Jeffrey Katzenberg und Meg Whitman gegründete Mobile-First-Streaming-Plattform konnte aufgrund des schlechten Timings während der COVID-19-Pandemie, eines fehlerhaften Produktkonzepts und der starken Konkurrenz durch etablierte Plattformen nicht genügend Abonnenten gewinnen. Das Unternehmen zahlte den größten Teil seiner verbleibenden Barmittel an die Investoren zurück und verkaufte seine Inhaltsbibliothek, was eine der größten Startup-Pleiten in der Geschichte der Unterhaltungsindustrie darstellt.
📊Key Facts
📅Complete Timeline12 events
Quibi Gegründet
Jeffrey Katzenberg und Meg Whitman gründen offiziell Quibi, das ursprünglich NewTV hieß. Ziel des Unternehmens ist es, hochwertige Kurzfilme für mobile Geräte zu erstellen.
Serie A-Finanzierung
Quibi erhält eine Serie-A-Finanzierung in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar von Großinvestoren wie Disney, NBCUniversal und Sony Pictures Entertainment. Dies ist eine der größten Serie-A-Finanzierungsrunden in der Geschichte der Unterhaltungsindustrie.
Zusätzliche 400 Mio. $ aufgebracht
Das Unternehmen sichert sich eine zusätzliche Finanzierung in Höhe von 400 Millionen Dollar, wodurch sich die Gesamtinvestitionen vor dem Start auf 1,4 Milliarden Dollar erhöhen. Zu den neuen Investoren gehören Goldman Sachs und JPMorgan Chase.
Inhaltliche Partnerschaften bekannt gegeben
Quibi kündigt große Content-Deals mit Kreativen wie Jennifer Lopez, Chrissy Teigen und LeBron James an. Die Plattform verspricht Produktionswerte in Filmqualität für mobile Inhalte.
Abschluss der Serie B
Quibi schließt seine Serie-B-Runde ab und erhöht damit die Gesamtfinanzierung auf 1,75 Milliarden Dollar. Das Unternehmen beginnt mit aggressiven Marketingkampagnen vor der Markteinführung.
COVID-19: Beginn der Pandemie
Nur wenige Wochen vor der geplanten Markteinführung von Quibi beginnen in den USA die Bestellungen von Heimkinos. Die Pandemie verändert die Sehgewohnheiten grundlegend und gibt der Unterhaltung zu Hause den Vorzug vor der mobilen Nutzung.
Quibi startet
Quibi startet offiziell mit 50 Shows und einer 90-tägigen kostenlosen Testphase. Trotz des anfänglichen Erfolgs beim Herunterladen bleibt das Engagement der Nutzer gering.
Probleme mit der Benutzerbindung
Es gibt Berichte, die zeigen, dass die Benutzerbindung schlecht ist und die tägliche aktive Nutzung gering. Nur etwa 8 % der Nutzer nutzten die App nach dem ersten Monat täglich.
Große Entlassungen
Quibi entlässt angesichts enttäuschender Abonnentenzahlen 10 % seiner Belegschaft. Das Unternehmen beginnt außerdem damit, dass Inhalte über AirPlay und Chromecast auf Fernsehern angesehen werden können.
Shutdown angekündigt
Katzenberg und Whitman kündigen an, dass Quibi unter Berufung auf die Pandemie und die Unfähigkeit, einen Käufer zu finden, eingestellt wird. Die Entscheidung kommt, nachdem es nicht gelungen ist, 2 Millionen zahlende Abonnenten zu erreichen.
Dienst endet
Quibi schaltet seine Plattform offiziell ab und die Apps funktionieren nicht mehr. Die Nutzer verlieren den Zugang zu allen Inhalten, da das Unternehmen den Betrieb einstellt.
An Roku verkaufte Inhalte
Roku erwirbt die Inhaltsbibliothek von Quibi für einen ungenannten Betrag. Mehr als 75 Sendungen und Dokumentationen werden auf dem Roku-Kanal kostenlos zur Verfügung gestellt.
🔍Deep Dive Analysis
Quibi war eines der ehrgeizigsten und letztlich katastrophalen Unternehmen in der modernen Unterhaltungsgeschichte. Die von Hollywood-Veteran Jeffrey Katzenberg und der ehemaligen HP-CEO Meg Whitman gegründete Plattform war ausschließlich für das mobile Fernsehen konzipiert, mit Episoden, die höchstens 10 Minuten dauern, und richtete sich an Pendler und Menschen mit kurzer Aufmerksamkeitsspanne (Quelle: The Wall Street Journal, 2020). Das Unternehmen sammelte vor dem Start eine beispiellose Summe von 1,75 Milliarden Dollar ein und zog große Hollywood-Talente und Premium-Inhaltsersteller an.
Die Plattform ging am 6. April 2020 an den Start, vielleicht zum denkbar ungünstigsten Zeitpunkt - genau zu dem Zeitpunkt, als die COVID-19-Sperrungen in den Vereinigten Staaten begannen. Das Kernangebot von Quibi, nämlich mobile Unterhaltung für unterwegs, wurde irrelevant, als die Menschen zu Hause festsaßen und Zugang zu größeren Bildschirmen und unbegrenzter Zeit hatten (Quelle: Variety, 2020). Obwohl der Dienst eine 90-tägige kostenlose Testphase anbot, kämpfte er damit, Nutzer in kostenpflichtige Abonnements umzuwandeln. Schätzungen zufolge wechselten nur 10 % der kostenlosen Nutzer zum Monatstarif von 4,99 US-Dollar.
Abgesehen von Timing-Problemen hatte Quibi auch mit grundlegenden Produkt- und Strategieproblemen zu kämpfen. Der App fehlten anfangs grundlegende Funktionen wie das Übertragen auf Fernsehgeräte oder das Erstellen von Screenshots, und das Format der Kurzfilme wirkte im Vergleich zu traditionellen Streaming-Diensten einschränkend (Quelle: TechCrunch, 2020). Die Plattform kämpfte auch mit der Entdeckung von Inhalten und der Einbindung von Nutzern, da viele Sendungen trotz hoher Produktionswerte und der Beteiligung von Prominenten kein Publikum finden konnten.
Im Oktober 2020 kündigte Quibi an, das Unternehmen zu schließen und rund 350 Millionen US-Dollar an die Investoren zurückzugeben - Geld, das nicht für den Betrieb und die Inhalte ausgegeben worden war. Die Inhaltsbibliothek des Unternehmens wurde schließlich im Januar 2021 für einen ungenannten Betrag an Roku verkauft (Quelle: The Hollywood Reporter, 2021). Katzenberg und Whitman nannten die Pandemie und die Konkurrenzsituation als Hauptfaktoren für das Scheitern, obwohl Branchenanalysten auf tiefere Probleme mit dem Geschäftsmodell und der Produkt-Markt-Passung hinwiesen.
What If...?
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